미샤의 marketing 전략(戰略)
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작성일 22-09-20 14:57
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어쩔 수 없이 회원에게 화장품 가격은 걱정이 없지만 배송비가 부담되어 더 이상 이벤트를 진행할 수 없다는 공지를 남기게 되었다. 이렇게 낙후된 environment에서 이벤트가 몇 달이 진행되면서 매달 보내야 하는 화장품의 양이 많아졌다.
여기서 미샤가 탄생하게 되는 아이템이 만들어 졌다.
그 후 이러한 공지가 나가고 나서 많은 회원들이 “그렇다면 배송비를 우리가 부담하겠다`라는 내용의 글을 올리기 스타트하였다.순서
미샤의 marketing 전략(戰略)
Ⅰ. 서론
뷰티넷 - 미샤 선정동기
Ⅱ. 본론
1. 회사 introduce와 연혁
(1) 회사introduce
(2) 설립이념
(3) 연혁
(4) 미샤 브랜드 introduce
2. 산업의 現況과 전망
3. 미샤의 전략(strategy)
(1) 온 라인 브랜드 구축
(2) 유통구조 개혁을 통한 저가가격 정책
(3) off라인 매장 진출
4. 사업 分析(분석)
(1) 포터의 산업分析(분석)
(2) 수익원천
(3) 지속 가능성
(4) SWOT分析(분석)
5. 결점
(1) 낮은 브랜드 인지도
(2) 신뢰도
6. future(미래)
(1) 온 라인 컨텐츠 명확화
(2) 뷰티넷을 수익 원천으로 적극 활용
(3) 저가 정책 유지
III. 結論(결론)
(1) 회사introduce
1998년 9월 (주)엘트리는 잎스라는 브랜드를 운영하고 있었다.
그 당시 잎스사이트는 잎스를 사용하는 고객들의 목소리를 듣는 것만으로도 충분한 가치가 있었다.…(skip)
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MISSHA
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레포트/경영경제
다. 그렇기에 화장품의 가격은 걱정이 되지 않았던 것이다. 사실 화장품의 원재료 비용은 화장품 가격에 비하여 황당하다고 말할 정도로 저렴하다. 1998년 당시의 (주)엘트리는 잎스 브랜드를 널리 알릴 목적으로 브랜드 사이트(잎스사이트)를 운영 중이었다.
(주)엘트리는 화장품 제조사였기에 제조에 들어가는 경비보다 배송에 들어가는 비용이 더 많이 들어가는 이상한 현상이 벌어지게 되었다.
배송비 3,000원을 회원들이 부담하겠다고 했으니 그렇다면 차라리 하나의 제품을 만들어 3,000원만 내면 누구든 마음놓고 받아볼 수 있게 해보자라는 생각으로 현재의 미샤가 탄생하게 된다
포장은 철저히 단순화되었고 배송은 등기우편을 원칙으로 했다. 사실 Internet이 활성화되기 이전에는 작은 규모의 회사가 고객의 소리를 바로 듣는 것만 해도 많은 비용이 들 수 밖에 없었기 때문이다
잎스사이트는 게시판에 글을 올리고 또 활동도에 따라 잎스화장품의 정품을 드리는 작은 이벤트를 진행했다. 그 당시 Internet은 모든 사람에게 전혀 새로운 형식과 내용으로 다가올 때였으며, 모두에게 익숙한 것이 아니였다. 그 당시에는 관리자가 손쉽게 회원들을 관리할 수 있는 호로그램이 없었기 때문에 회원들의 활동도 체크 및 관리를 일일이 수작업으로 밖에 할 수가 없었다. 그 당시 화장품을 배송하는 비용이 3,000원 정도였다.
