카리스마적 리더십의 개념(槪念)과 연구 분석
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작성일 22-09-21 12:53
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* 전통적 권한 : 현존하는 사회 질서가 신성시되야 한다는 신념 하에 복종이 이루
어지는 권한을 말한다.
* 카리스마적 권한 : 리더가 특출한 능력을 지니고 있다는 신념 때문에 복종이 이
루어지는 권한을 말한다. 이러한 권한을 세 가지 유형으로 구분하여 설명(說明)하였는데, 법적
(합리적)권한, 전통적 권한, 카리스마적 권한이다.
* 법적(합리적)권한 : 公式(공식)적인 규범, 즉 법률이 정한 government 등을 거역할 수 없다는
신념 때문에 복종이 이루어지는 권한을 말한다. Weber는 이런 비범한 속성을 가진 사람이 리더로 인정받…(To be continued )
레포트/인문사회
다. 초인적 · 초자연적 상식을 뛰어넘는 characteristic(특성)을 갖고 있
다는 믿음이 명령을 따르고 본받으려고 하고, 리더가 세운 규칙을 지키고 받들
게 된다된다. 특정
인이 갖는 권력(power)이 정당하다고 다른 사람들에 의해 인정되면 권력은 권한
(authority)이 된다된다.카리스마적리더십의개념(槪念)과연구분석
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카리스마적 리더십의 개념(槪念)과 연구 분석
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설명
Ⅰ. 카리스마적 리더십의 定義(정의)
1. 카리스마의 定義(정의)
2. 카리스마의 두 가지 관점
1) 사회학적 관점
2) 심리학적 관점
3. 카리스마적 리더십의 세 가지 접근방법
1) 카리스마적 리더의 characteristic(특성)을 탐색하는 연구
2) 사회 교환 관계적 관점의 연구
3) 카리스마적 리더에 대한 인식론적 연구
Ⅱ. 카리스마적 리더십 연구
1. Weber의 카리스마적 리더십 연구
1) 권한의 유형
2) 카리스마의 시각
2. House의 카리스마적 리더십 연구
1) 카리스마적 리더의 characteristic(특성)
2) 카리스마적 리더의 행동
3) House 연구의 비판
3. Conger와 Kanungo의 카리스마적 리더십 연구
1) 카리스마적 리더십
2) 카리스마적 리더십 과정
3) 카리스마적 리더십의 특징
4) Conger와 Kanungo 연구의 비판
4. Shamir의 카리스마적 리더십 연구
1) 카리스마적 리더십
2) 동기부여의 메커니즘
3) 리더의 행동
4) 구성원의 자아定義(정의) 에 대한 effect(영향)
5) 구성원에 대한 추가적인 effect(영향)
6) Shmir 연구의 비판
Ⅲ. 카리스마적 리더십의 최근 연구
1. Yukl의 연구
2. 기타연구
Ⅳ. 結論
* bibliography
2. 카리스마적 리더십 연구
카리스마적 리더십 연구로 Weber의 연구, House의 연구, Conger와 Kanungo의 연구,
Shamir의 연구에 대해 살펴보자.
1) Weber의 카리스마적 리더십 연구
(1) 권한의 유형
Weber는 카리스마를 권력의 정당화 측면의 세 가지 유형 중 하나로 定義(정의)했다.
