[글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직
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작성일 22-10-18 22:31
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기업의 본부는 글로벌 책략 계획 ․ 관리에 관해서 책임을 진다.순서
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레포트/경영경제
[글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직
목차
[글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직
I. 글로벌 지역별 조직
1. 지역별 조직의 advantage
2. 지역별 조직의 단점
3. 수입 제한 등의 규제가 있는 경우
II. 글로벌 기능별 조직
1. 기능별 조직의 advantage
2. 기능별 조직의 단점
출처
[글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직
I. 글로벌 지역별 조직
매출에서 해외시장이 점하는 비율이 높아짐에 따라 국제사업본부조직으로부터 지역별 조직으로 탈피할 필요가 있다 지역별 조직은 글로벌 시장을 지역별로 나누어 각 지역의 책임자(매니저)에게 그 지역의 모든 책임을 맡긴다.
각 지역의 사업체는 그 지역 내의 모든 기능(marketing ․ 생산 ․ 채무 등)에 상대하여 책임을 지고 그 지역 내에서 조정할 수 있다 그
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목차
[글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직
I. 글로벌 지역별 조직
1. 지역별 조직의 advantage
2. 지역별 조직의 단점
3. 수입 제한 등의 규제가 있는 경우
II. 글로벌 기능별 조직
1. 기능별 조직의 advantage
2. 기능별 조직의 단점
출처
[글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직
I. 글로벌 지역별 조직
매출에서 해외시장이 점하는 비율이 높아짐에 따라 국제사업본부조직으로부터 지역별 조직으로 탈피할 필요가 있다 지역별 조직은 글로벌 시장을 지역별로 나누어 각 지역의 책임자(매니저)에게 그 …(To be continued )
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다.
