조직의구성(조직의槪念과목적,조직전략,조직문화,벤처기업조직特性(특성)과조직설계)
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작성일 22-10-15 23:24
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계획(Plan)-실시(do)-평가(see)로 대표되는 관리기능 가운데, 조직화는 계획기능(Plan) 다음으로 이루어져, 계획을 실천하는 대책의 첫 번째 수단이 된다된다. 이러한 3가지의 조직구조의 요소를 통해 경영자는 상황에 적합한 조직설계를 하게 된다된다. 교 조직구조란 조직의 formula(공식)적인 의사소통과 권한체계를 의미한다.
조직화란 조직의 구조를 창조하는 과정이다. 후자의 경우를 특히 분권화라 한다. 어떤 조직에서의 의사결정이 조직의 낮은 수준 혹은 높은 수준에서 이루어지는 정도를 말한다. 조직에서 노동의 분화가 더욱더 많이 이루어지거나, 수직적인 위계가 많거나, 지역적으로 퍼져 있으면, 사람들과 그들의 행동을 조정하는데 더욱 복잡하게 된다된다.
II. 조직…(drop)
조직의구성(조직의槪念과목적,조직전략,조직문화,벤처기업조직特性(특성)과조직설계)
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다.
어떤 조직에서는 상위의 경영층에까지 경영관리상의 문제가 흐르고, 거기서 의사결정을 하게 되는 경우가 있는 반면, 어떤 조직에서는 매우 낮은 계층수준에서 의사결정이 이루어지기도 한다. 이 단계에서 중요한 과제(problem)가 조직화이다.
즉 구성원이 할 수 있고, 해서는 안 되는 행동을 표준화하는 정도이다. 조직에서 더 많은 규정과 절차가 있으면, 조직의 구조는 더욱 formula(공식)화하게 된다된다. 조직의 구조는 복잡성, 증식화, 집권화의 3가지 요소로 기술될 수 있따
복잡성이란 조직에서의 분화의 정도를 의미한다. 여기에 조직은 조직과 외부간의 경계를 바탕으로 외부environment과의 상호작용을 가지는 집단을 의미한다.
조직은 각 조직마다 독특한 goal(목표) 를 설정하게 되며, 이를 실현하기 위한 효율적인 구조를 형성하여야 한다.
집권화란 의사결정권한이 소재하는 장소를 의미한다.
레포트/경영경제
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조직의 구성(조직의 정이 과 목적, 조직책략, 조직culture, 벤처기업 조직property(특성)과 조직설계)
목차
조직의 구성
Ⅰ. 조직의 정이 및 목적
Ⅱ. 조직설계를 위한 상황변수
Ⅲ. 벤처기업의 조직property(특성)과 조직설계
1. 팀제 조직
2. 네트워크 조직
3. 학습조직
Ⅳ. 조직책략
Ⅴ. 조직culture
조직의 구성
I. 조직의 정이 및 목적
조직에 대한 정이는 연구자들에 따라, 접근하는 시각에 따라 다양하게 정이되고 있지만, 이들의 연구를 종합해 보면, 조직은 공동의 goal(목표) 를 가지고 이를 달성하기 위해 체계적인 구조를 형성하여 구성원들의 상호작용을 바탕으로 goal(목표) 를 달성하기 위한 집단을 의미한다. formula(공식)화란 구성원의 행동을 규제하는 규정이나 절차의 정도를 의미한다.
