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기업의 국제화에 따른 해외 인사관리 이슈

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레포트/경영경제

기업의 국제화에 따른 해외 인사관리 이슈
<서론> 5
<본론> 6
1. 인사관리의 국제적 적용 방식 6
2. 해외인력 충원에 있어서 거래비용 관점 6
2.1 문제 제기 및 연구목적 7
2.2 거래 비용 이론(理論)의 槪念 7
2.3 해외인력충원 전략(戰略) 유형과 장단점 8
2.4 해외 인력충원에 있어서 거래비용관점의 기여 9
2.4.1 해외 인력 충원에 있어서 채용의 잣대 제공 9
2.4.2 거래빈도를 높이는 노력이 중요 9
2.4.3 인적자원 능력과 정보의 비대칭성을 극복해야 한다 9
3. 해외 파견자를 위한 비교文化 훈련 11
3.1 文化의 특수성과 보편성 11
3.2 비교 文化적 관리자 훈련의 구체적인 교육 방법 11
3.2.1 프리젠테이션 기법 11
3.2.2 시뮬레이션 기법을 통한 경험적 학습 12
3.2.3 인지적 행동수정 12
3.2.4 文化적 자아인식 12
3.2.5 유사文化 훈련 12
3.2.6 감수성 훈련 12
3.2.7 팀구축 훈련 13
3.2.8 文化간 OJT 13
<事例> 13
1. 事例 1: 독일 내 한국계 S사의 노사분쟁 事例 13
1.1 사건의 배경 13
1.2 사건의 요인과 우리 기업에게 주는 시사점 14
2. 事例 2: 도요타 프랑스공장의 文化적 충돌 15
2.1 사건의 배경 15
2.2 사건의 요인 15
2.3 참고 16
2.3.1 호프슈데터의 모형 16
2.3.2 현지인 관리 17
3. 事例3: OTIS-LG 17
3.1 Otis – LG 로의 變化(변화) 17
3.1.1 Otis – LG 기원 17
3.1.2 LG-Otis의 출범 18
3.1.3 승강기산업의 特性(특성) 18
3.1.4 Otis – LG로의 통합과정 18
3.2 Otis – LG 로의 인사 정책 變化(변화)와 문제가되는점 19
3.2.1 Otis - LG로의 인사정책 變化(변화) 19
3.2.2 그 變化(변화)의 문제가되는점 20
3.2.3 結論 20
4. 事例4 :푸르덴셜 생명保險 21
4.1 선정이유 21
4.2 기업intro 22
4.3 해외 인적자원 관리 23
4.3.1 해외 인적자원 전략(戰略) 23
4.3.2 해외 인적자원의 고용4) 23
4.3.3 해외 인적자원의 개발 24
4.3.4 해외 인적자원의 보상6) 24
4.3.5 해외 인적자원의 유지 25
<結論> 27






기업의 국제화에 따른 해외 인사관리에 관한 연구입니다.
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